القطاع العقاري

الفرص المتاحة

ستساهم هذه المبادرة في مساعدة شركات محفظة الصندوق على دعم
  • هدف برنامج “تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية” الخاص برفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية
  • هدف وزارة السياحة لتحسين المواقع السياحية وتطويرها
  • هدف برنامج “التحول الوطني” لتطوير القطاع السياحي والتراث الوطني
  • تطوير المشاريع العقارية في قطاع الوسطى

    تأتي هذه المبادرة بهدف الارتقاء بأنماط المعيشة والتنافسية في الرياض والمدن المجاورة لها، من خلال تطوير أشكال جديدة من الحياة الحضرية، ومراكز الأعمال، ومشاريع البنية التحتية، والوجهات الجديدة وتغطي هذه المبادرة أكثر من 10 مشاريع متنوعة.

  • تطوير المشاريع العقارية في القطاع الشمالي والشرقي

    تأتي هـذه المبادرة بهدف تعزيز قابلية العيش وجاذبية المدن السعودية البارزة في المنطقة الشمالية بشكل عام، من الشرق إلى الغرب، من خلال تطوير أشكال جديدة من الحياة الحضرية، وتحسين إمكانية الحصول على خدمات الترفيه والتسلية، وتوسيع شبكات البنية التحتية في المملكة، وإطلاق وِجهات جديدة بالاستفادة من الموارد الطبيعية والثقافية والتاريخية في المملكة.

  • تطوير المشاريع العقارية في القطاع الجنوبي

    تأتــي هــذه المبــادرة بهــدف تطويــر أنمــاط العيــش والجاذبيــة التنافســية للمــدن الســعودية البــارزة في القطــاع الجنوبــي، بمــا يشــمل المناطــق المجـاورة والواقعـة ضمـن منطقـة عسـير ومدنهـا. من خلال زيادة وتحسين عروض الضيافة والبيع بالتجزئة للسياح المحليين والدوليين وتطوير معالم سياحية تستفيد من التراث التاريخي والثقافي للمملكة، بالإضافة إلى الموارد الطبيعية المميزة مثل السياحة الجبلية أو البحرية.

  • تطوير المشاريع العقارية في القطاع الغربي

    تأتي هـذه المبادرة بهدف تعزيز جاذبية وتطوير أنماط العيـش في المدن السعودية البارزة في القطاع الغربي، بما يشمل المناطق المجاورة لمكة المكرمة، والمدينة المنورة، ومحافظة جدة، من خلال تطوير معالم سياحية تستفيد من التراث التاريخي والثقافي للمملكة، مثل مواقع اليونسكو وبناء مدن لوجستية وصناعية جديدة والتركيز على خلق أنماط معيشية جديدة ومحسنة.

شركات الصندوق في هذا القطاع

x

التقدُّم المحقق

حققت الشركات التابعة للصندوق إنجازات كبيرة منها

  1. الإشراف على سلسلة من الاستثمارات على مستوى سلسلة قيمة التطوير العقاري، وتشمل هذه الشركات “العقارية” و“دور” للضيافة وغيرها.

  2. إطلاق سلسلة من الشركات الجديدة في هذا القطاع، مثل شركة خدمات التسجيل العقاري.

  3. إطلاق وتوسيع مراكز التميز في الصندوق، وتعزيز أفضل الممارسات وجني المزيد من أوجه التعاون على مستوى محفظته.

الأهداف الاستراتيجية المباشرة

القطاع العقاري

01

المساهمة في تحقيق رؤية 2030 في رفع مستوى تملك المنازل إلى %70

02

تطوير مجتمعات حضرية على مستوى عالمي

03

تعزيز القطاع حول أفضل الممارسات في البناء والتصميم وفقًا لأفضل الممارسات العالمية

04

تعزيز جودة الحياة للمواطنين والوافدين